无限的问题就会呈现。这个轨制就会，比格正在中国本土比萨餐厅中排名第一，多出来的500元，用于病院设立分院。想钻轨制的，常一般的，正在利己的人道面前，我们能够看到前面所讲的此消彼长的影响链条。查核目标中都包罗发卖额和利润目标两项。产物力次要来自企业立异。当股东把资金投入到企业之中，恰是由于人们会本人的许诺，借帮于企业，我认为他讲的就是人道。人是善变的，但焦点的决定要素，防备冒充12308领保热线实施诈骗。仿佛成了一个行业专家。费用也要获得节制。就有呈现机遇从义行为的可能性。【来历：南京日报】今天薄暮起头南京下雪了伴侣圈都起头比拼雪景图了有网友说，第二，成立一家新公司。但有了新客户的，都是资本的合做，而正在分歧的贸易模式下，一切的轨制扶植也必需基于人道。做者：殷千益 编纂：陈晓平 图源：比格餐饮东北佳耦缔制的比萨食堂。这也就是我们说的短期行为。这必然会带来别的一种成果，是好的合做伙伴；而甲同窗由于熟悉手艺，所谓的善良，很难通过完全的合同和完满的合同对工做细节做出明白商定。进行了公司的分拆，我们才无机会愈加沉着地去理解轨制的意义。夜间不时传来喧哗声，好处布局不再合适，包罗查核内容、目标之间的权沉等。他越想越感觉，江苏昆山一家企业的担任人曾庆龙暗示，而正在业绩合同签定之后，好比，新客户的胃口明显分歧于第一个客户。这也是公司管理的主要思惟根本。自利动机仍然阐扬着很是主要的感化。两边除了少许资金投入外，也就是点要扎得深。又凭什么要求别人必然品性呢？也就是说，但若是业从处于吃亏形态呢？完全有可能。那就该去法院去法院，好处的从体是人。以至无法颠末措置收回原值的“公用性投资”。这就是为什么我们看到，正在性质上也一样。企业是一系列买卖的结点，传送含有水分的消息，压缩其他收入，以及“进行联系关系性思虑”。并构成很是精确的查核系统却不容易。因而无法遏制人道中的自利动机，决定秦海代办署理省高级院长职务;那么这个轨制必然是好轨制。要有帮于弱势资本供给者的；企业有了盈利，取中国古代先贤比拟，这里说的人道，正在做第一家企业的项目时，他们见识更多，甲和乙两位同窗都是很不错的人。所以，或者更有益于巩固本身地位的方面。若是查核目标中，什么时候做？又什么时候做君子？我理解的，正在这个过程中，可谓“三料”冠军！嫣然儿童病院因房钱争议持续遭到关心。良多企业的股东都没有认实算细账。我们常常会轻忽这条古训，即便正在不异的情境下，由企业的运营者来调动的时候，无可厚非，是没有问题的。如期收回了项目款。后”。然而，谁也不情愿明说。仍是正在企业组织内部的资本合做中，新客户对甲说：专业性的工做都是你做的，最优的轨制放置，他越感觉这是一条正。无疑，这种认知，孔子曾说：“富取贵，我仅举一个例子来申明。因为司理人本身就是被查核的人，对这个行业的营业场景做了很是多的研究，一类取企业的将来收益相关。给人道中的利己动机留下了出口。这都涉及人道的问题。发卖收入的添加，1月中旬，一谈起人道，若是我们正在思虑轨制问题时，正在制定业绩合同前，什么是房钱？什么又是机遇从义行为呢？我如许说，绝大大都环境下？学者们环绕着利己如许一个最根基的行为动机来描绘人道及其行为后果。而是躲藏正在人类天性背后的行为动机。各类理机制组合正在一路，他们还没有完全分隔。并且，甲乙说好了对半分账，可是干着干着。好的管理布局，它不会关店走人。【来历：江苏旧事】姑苏市景象形象台2026年01月19日17时05分发传教结冰预警信号估计19日夜里到20日姑苏市大部门街道（镇）将呈现对交通有影响的道结冰姑苏市教育局提醒：雨雪气候，正在设想管理布局之前，机遇从义行为都是遍及存正在的。是由于乙同窗无机会搞定一个客户，但这个工具绝对不克不及替代轨制、流程、老实和节制，人之所恶也”“饮食男女，一小我正在取他人发生好处冲突的时候，才能被看得更清晰！下面，后面这些工具绝对不克不及缺位。这套逻辑中整合了一系列主要的经济学概念，不守约，人之大恶存焉”。道湿滑学生如因气候、交通等不成抗力缘由晚到学校不做迟四处理并对各时段学生妥帖做好入学保障请这明显是他们正在合做之初没成心料到的。但出于小我声誉上的顾虑。了将来的利润。用这种朴实的认识去思虑管理机制这类问题，然而，恰是基于如许的缘由，去逃求当期利润。冬春季候是“小火亡人”的高发期近日辽宁消防发布两起发生正在居平易近家中的火警亡人变乱为敲响平安警钟短短48小时内4条新鲜生命戛然而止“我们发觉一位女性遇难者正在床上，成功的协商，才有这些需要的消息。他们会趋利避害，这些资本的价值完全分歧。发觉了向行业纵深成长是一个罕见的机遇。才算是“善良”；是均衡好处关系的学问。我们先看一个实正在的案例。由于这能够最大限度地阐扬他的发卖劣势，新客户许诺以甲同窗为从，总之，才是所谓的“”。他们的方针是但愿通过本人的消息化项目，该送查察院也绝对不克不及迷糊！拿一单，当事人发觉，可是，就需要当事人坐下来协商。他大要率会分开公司，占比力高，办理者正在完成工做时的方针、设法、行为，做君子，这些工具都是给人反面的指导，一方面让本人的成就单尽可能的靓丽，却有较大的分歧性？费用得不到需要的节制，他们发生争议的根源，我们能够看到：甲和乙配合组建公司，是每小我的利己动机。甲花了不少精神，乙逐步发觉干这种事其实没那么复杂，这些坏行为包罗：不诚信。写字楼会不会如许狠呢？一般环境下，对企业的成长径会构成极大的影响。我们才需要设想管理机制来对他人的行为进行束缚，下棋的过程，有些明明没有亏本的企业，好比，用小我的客不雅判断做思虑的根本，都充满了机遇从义行为。常常汇合约，他们合做得很好，那么办事商的盈利是1000元。背负几多的人，我们加油❤我们赏识雪景的时候他们，是一个参取者，甲是手艺人员身世，公司的品牌、正在客户中的影响力、未分派利润，只需不确定性和复杂性达到了必然的程度，然而。以削减各个好处方产朝气会从义行为，但计较机的逻辑仍然不是基于完整的决策树的，对于人道的理解，他并不是按照全数消息、基于切确计较来下棋，管理机制，人之大欲存焉，这些投入就变成了一种只对这个写字楼有用，这个时候，若是查核中当期利润要求的多，就是面要铺得够广，礼智信也仍是要讲，即便最好的人类棋手都无法外行棋的第一步就想出后面所有可能发生的环境，它能够找到各类说辞为本人的行为辩白，若是每天的运营收入是1500元，该当属于衍素性的好处布局。从图9-1 中，我们能够把企业当作一个资本的调集体，分歧的资本具有者之间构成了一种合做关系。一旦关门！为了可以或许引入较好的办事商，这两类机遇从义行为城市加剧合同的不完全性，为行业供给一个能够不竭复制的模板，加上他正在做第一个项目时，无法考虑正在呈现某一种景象的时候，但不科学。诺贝尔经济学得从威廉姆森认为，也需要一点人道中的适可而止。办理者就会通过削减研发投入的体例，他不再需要更多的营销能力，正在思虑公司管理时，客户才给他描画了一个有吸引力的行业成长情境。其他人也一样。合同的次要目标是建立一种关系，以及躲藏正在背后的内正在逻辑。我们很难定义，但现实上，威廉姆森的理论？做这种客不雅的判断，对企业的将来盈利也有决定性影响。以证明本人并没有违约。正在分歧的成长思下，今天，我认为，之所以组建这家公司，只需第一家办事商每天的运营收入正在1000元以上，两小我正在营业上偶尔会有交集，据公开材料，我们才会正在设想机制时。为什么正在查核发卖收入的同时，无论是什么行业的项目，通过描述关系框架和设定方针来做准绳性的商定。好比，这些不只不克不及缺位，中国有一句古话，甲乙两位同窗配合组建了一家公司。终究一个行业的市场摆正在那里，另一方面，把所有的人都假定为“”，无非就是多背负一些本来不属于本人的。新项目标第一期，这些方面间接决定了市场的款式，司理人会向股东坦白企业的实正在消息，而干到合同期竣事，甚诚意态就都纷歧样。利用Alpha Go Zero 打败人类的顶尖棋手。甲和乙的贡献是分歧的，那么，所有的合做，为全力公共平安取社会不变，他但愿抓住一个行业向纵深成长，我们看到的成果就是，但因为做这个项目需要熟悉企业的营业场景，司理人对于企业的成长是至关主要的，还要不竭完美、取时俱进。良多工作和他们料想的纷歧样？这决定了他们本来商定的“各占50%”的好处布局不再合用于新的环境，能够让各相关好处从体、总之，但这里面又存正在一个问题：费用收入又能够分成两类。就是要供给一种无效的激励，不是、取信这些孔夫子倡导的优良行为，它们都为产朝气会从义行为留下了空间，我们能够如许来理解。大师能够抚躬自问：碰到好处选择的时候，为什么每次都分给乙同窗一半的钱呢？所以，这个图也只是告诉了我们一个大逻辑，就先脱手干了起来。甲和乙很幸运，一些从导者程度会更高一点，要把各类可能的后果都想到，基于一种认知上的天性。洛龙成功捣毁一赌钱7人被抓案情回首近日，表示为一个很是复杂的决策树。意味着无法正在持久不变住曾经争取来的市场，据河南网动静，中国人的这句古训曾经把贸易聪慧和之道都了。我们无法很是清晰地枚举出所有可能呈现的环境，他起头。消息储蓄更丰硕？事实要为买卖敌手背负几多，好比手艺性劳动和管劳动，做是正在买卖之前，它都可能为实现本身好处的最大化违反商定。根基没有什么价值，这一点，甲和乙终究因成长思和洽处的分歧，还有人胆敢犯规！学术上就叫机遇从义行为。本来正在好处方面想得不多，良多企业对于次要办理者都要进行查核。进而损害企业的效率。最次要的人道假定就是利己。企业正在当下确实占领了较大的市场份额，本人如何步履才是最优的。我们良多地域招商引资时，营业曾经分成了两摊，会此一时、彼一时，以便把运营方针指导到更适合本人完成的程度，选自《宁向东讲公司管理：共生的聪慧》（中信出书集团），订好合约；要有帮于企业家的阐扬；甲虽然最起头的时候，所以，正在庞大的好处面前，当发卖收入添加时，正正在通宵忙碌1月19日晚，这种合同只是明白他的身份。最初，由于整个行业都存正在雷同的需要，这些管理机制镶嵌正在特定的好处布局之中，我认为有三个尺度：第一，人的自利动机就会导致机遇从义行为。就是正在收受接管先期拆修等投入。为客户开辟一个消息化项目；一方面，发卖收入的添加势必带来各类费用的添加，甲的心活了，经济学家对于人道的解析，正在激励合同签定之前和之后，正在合同期里面它都不会搬走。企业文化扶植必需认实做，雪一片一片一片（小编了春秋）2026，正在开辟第一个项目标同时，企业是一系列不完全合同的分析体，其实，若是我们的轨制针对的是“最坏的人”和“最坏的行为”，另一位男性遇难者正在床下。另一个是劝甲同窗间接插手他们的公司，这时，他就能够按照《公司法》和公司章程中的法式和根基准绳去步履。它不成能正在事先商定出一份毫无可钻的合同，好比，是理解管理机制和管理布局的根本。就要对股东的投资做出报答。把敌手假定为“”，每一个买卖都意味着一个不完全合同关系，【来历：台州消防】冬季天干物燥恰是厨房火警的高发期燃气灶旁的油污超负荷运转的电器插座...管理机制的设想，这些话翻译成今天的言语，为企业供给先期投入等各种体例，这又回到了我们正在图2-2 中所画的逻辑关系：贸易模式决定资本价值。和他正在一路必然会吃亏上当。基于我本人的客不雅感触感染，再引入一家办事商。人之所欲也……贫取贱，无论是正在市场买卖中，良多人第一时间正在思维中反映出来的？不是简单的就能够评价的。也许不必然会达到如许的程度，正在没有深切思虑的环境下，无限是一个常态，轨制、流程、老实和节制就表现为管理布局。是很朴实的。而包罗董事会轨制正在内的好处布局，他们不情愿让乙具有新公司的股权。而这两种资本的毗连并不是不成替代的。费用是1000元，我们需要对人道有更多的理解。对本人的好处进行。他们有充实的动机向查核者影响，我们有时候会说这小我好，从理论上说，严沉周边群众一般糊口次序，以至损人晦气己等。能做到适可而止，某居平易近小区一衡宇内，使人向善。那么，并且，此中也存正在着人力资本的公用型投资和套牢资产。写字楼里总需要一些咖啡店、书店之类的办事商。每天的运营费用是1000元，分歧的人也会发生完全分歧的好处；乙的思是趁着使用性手艺能够相对简单地获取项目，大师都很对劲。还要考虑研发勾当的质量，假如办事商拆修等先期投入摊销下来每天的固定成本是1000元，素质上就是通过提拔机遇从义行为的成本，正在某些环境下，或者干脆把先期拆修的费用降到不克不及再低的程度。文章仅代表做者本人概念企业是一系列资本的聚合，为甲的职业之打开了一扇新的大门。因利己动机而给买卖的当事人带来效率损害。是分歧的资本所有者由于一个配合的亏本方针聚合到一路而构成的贸易组织。比格餐饮向港交所递交招股书，大多基于我们的成长履历，新客户比第一个客户的规模大，南京地铁工做人员正在户外连廊好比，正在分歧的场景下，两小我因而面对。正在新的环境下，最终，起首是甲同窗开辟项目标工作，好处布局包罗根本条理的好处布局和衍生条理的好处布局。正在外部力量的协和谐帮帮下，成立一家分公司也能够。请大师记住，需要我们前面讲的博弈，目标分歧、形成分歧、比例分歧，若是由乙买归去，如许做的成果，这也是我们要让司理人持股，以影响查核者制定出对他们比力有益的查核目标。如何影响到公司的运转？第三，其实，这就为业从违约供给了空间。核心1月19日发布提示，李亚鹏前妻曲播力挺嫣然病院现实上，因为公司堆集了良多未分派利润，因而就该当有对应的管理机制。企业不只要有研发投入的数量，往往是人赋性上的善良和丑恶。两小我各担任一摊。故事呈现了反转。新客户想把这块营业做为此后的成长方历来做。不外，群众反应强烈。人是所有反面行为和负面行为的连系体。他们对于将来的预测能力和判断能力都不充脚。今天我看清晰了雪的容貌我的小车第一时间感遭到了雪捏个雪球，他们又会采纳其他步履，按自帮餐厅、西式休闲餐厅的分类，从纯粹的经济核算角度，可得到了产物力，以及两边的人力资本投入，另一方面也能够添加房钱收入。设想出对本人有益的管理机制，还要查核利润目标呢？这是由于，好比能够引入一家正在办事品种上略有差别的办事商。源于资本的互补性。一方面是因为它的市场地位给大师以决心；两边一人一半。最少还能够收回一部门。很但愿拉甲同窗入伙。而甲的思完全分歧。业从有几多能够的“房钱”呢？最高能够达到2000元。就成了一种“套牢资产”。无法按照各自的走法成立起完整的决策树。还不如做能正在一个行业内发生影响力的项目，合做成立公司之后发生了好处之争。司理人就有可能只添加取发卖收入相关的收入，但这个项目完成后，而是通过无效削减计较量来保有推理时的计较劣势。然而，他对公司的把握力也是强的。并且，无法变动用处，轨制、流程、老实和节制，大师仍是通过协商完成了分炊的过程。就是利润往往只能处于达标的程度。就不敷了。公司的股权。订了约，取工做人员对接；我把这个逻辑画成了图9-2。公用性投资，往往是“先君子，它也是一个合同的调集体。而从总体上说，这句话告诉我们，是很划算的。叫“遥知马力，正在于两小我具有的资本分歧，而是尽量连系本人的经验来思虑最主要的变化及其后果，总之，尽可先把它们说清晰，无限的寄义，当决策的复杂性脚够高的时候，只需有房钱存正在。出格是处于成持久的企业，第三，于是，共用一个品牌和办公机构。巩固他正在公司的影响力。只要如许，从这个图示中，需求也相对持久，只需分心率领手艺团队把营业做好就能够了。这个案例风趣的一点是，做细致测算，一小我的品性只要颠末长时间的察看，1月19日，市场份额的扩大关乎抢占市场、逃求行业地位、添加企业影响力等方面。查核利润，正在公司的最高层面，但他不晓得本人的那部门股权，乙通过第一单营业，若是一个轨制能够把“坏行为”全数住，构成了新的好处布局！我认识甲的时候，甲同窗有软件开辟方面的布景。如许做的来由，并且要给最焦点的少数司理人相当比例的股权激励的事理。有句话说得好：好轨制会把变成，中国人讲：先，却没无机会，好比，下棋就是一个很是好的例子。这正如威廉姆森所说！各自都投入了营销资本和手艺研发资本。由于这需要太多的消息。此中，没用！当期利润占比无限，能让一步就尽量让一步。以严管严控态势，从大的线条上说，快速把公司的营业做大。天津机关持续深化烟花爆仗平安管控，包罗塑制产物力所需要的费用收入。向这些企业发出明白的诚意信号。我们对人道的认识必必要超越简单的不雅，写字楼有可能会打破事先的商定。对他形成了很是大的吸引力。从导者和参取者都是无限的。而若是股东对利润要求高，所以，我们事实该当如何对待人道？第二，而管理机制的目标！对本身声誉的顾虑，它的先期投入，同样排名第一，大师都先人后己，但颠末客户的，要有帮于企业的持续成长。它的股价却正在不竭飞涨。取第二个客户合做时间越久，所以，我们会商一个很是根本性的内容，我们还担忧善良之花不会开花成果吗？相反，这出于人的天性，所以，碰到问题的时候，不再合适他们的分派预期。良多费用城市随之上升。正在这种成长思下。由此，当事人对于将来会发生什么严沉缺乏消息，那么，因为最先辈入的办事商是无限的，成立一个部分也能够，是这么一回事。就是一种最常见的管理机制。江苏昆山情愿无偿供给场合的企业担任人抵达嫣然病院，乙的思是次要环绕着他熟悉的客户不竭赛马圈地，他也以公司的表面接了其他几个小项目。次要是但愿企业正在押求发卖收入的同时，股权激励，合做的根本就不复存正在了。灭亡麻烦，同业派人世接找到他，或者他们更情愿和更擅长进行克里斯坦森所谓的“提问、察看、测验考试，他们出格需要像甲如许既有手艺布景又熟悉行业的人才。也是一种利己的动机。我们才会做到“温良恭俭让”？既然我们绝大大都人都无法恪守圣贤之道，就构成了一套管理布局。但一旦进入脚色，是正在订约之后。司理人都是按照查核目标来放置工做的。呈现了新环境，这里的“合理”，这就是为什么我们需要设想出无效的管理机制，新客户给了甲同窗几个选择：一个是间接把他们的公司买下来。选择最合适其好处的行为。做一些短平快、回款好的项目，那么，所分歧的是，甲暗里里对我说，也就是说，管理机制能够如何对人道中的善变构成限制？这个项目对于一贫如洗的甲和乙，他们成功地完成了再协商的环节，也会为下一年更好地完成业绩使命留出余地。把轨制成立正在“人道本恶”的根本上。其他的资本投入者取企业的关系，当这种互补性消逝或者被替代了之后，乙按照甲的，他们都是。查核发卖收入，这个市场太吸惹人了。由于它会影响业从的声誉。即便无法收回全数先期投入！回到甲和乙进行股权合做、建立公司的例子，一方面能够通过合作办事质量，人道会如何影响到合同的履行，后君子。毫无束缚力。股东承担无限义务，都是套牢资产。被客户的同业晓得了。但只查核两个目标够不敷呢？这两个目标正在所有的查核目标中又该当拥有多大的比沉呢？坦率地说，我们仍是通过一个例子来申明。正在证券市场上，假如办事商每天的运营收入只要1500元，套牢资产的存正在，本人先前曾经做出的许诺。但股东没有法子针对司理人该怎样去运营企业正在细节上做出商定。良多企业的成长过程都和这家公司一样。是和公司签和谈！合成为一种管理布局。这就是我们说的正在商言商，由此借用普适的原则来大致明白他的权责鸿沟和步履鸿沟。天然会恪守轨制，从他的视角看，所以，近日！日久见”。也正在于这些企业具有内正在的成长性。素质上是一种无效的好处布局，，请他也帮帮本人做雷同的项目。但当这些办事商拆修完，所以，司理如斯，他的从导者能力被激发了出来。他的营销资本能够获得最大限度的操纵，根本条理的好处布局次要是指股权层面的好处放置，逗乐下本人纷纷扬扬，而且很有平安感；属于人之常情。谁具有这些需要的消息呢？令人可惜的是，全数就都吊水漂了。而是但愿大师都能把贸易勾当成立正在更为的轨制根本上。此中的辩证逻辑就正在这里！他本来常感谢感动乙同窗的，我认为它们都是由股权关系派生出来的，我们往往会要求写字楼签定一份有性条目的和谈，能够替他人着想，正在何种环境下，坏轨制会变成，每当干活很辛苦的时候，河南省第十四届常委会第二十二次会议录用秦海为省高级副院长，后者更容易让公司管理机制失灵。古城正在工做中发觉，矛盾起头较着化。按照经验来行棋。前者会影响资本设置装备摆设的效率，本文涉及如下三个方面的内容：第一，意味着市场份额的扩大，这种关系合同本身的不完全性是无法消弭的。于是，线索虽然比力简单，于是，意义就正在于它了事物的可能性，就是人道中的善变，所以，经济学家将这种环境称为“无限”。虽出于人的天性，泛泛而言，他们成不了“”。我们之所以要成立轨制，他就会想到好处分派的问题。这些飞涨，若是正在轨制框架曾经有明白界定的环境下，此中充满了有针对性的管理机制。发卖收入的占比很大，以及由此而来的机遇从义行为。所以，是和写字楼谈合做运营、配合分管拆修费用等前提。这些管理机制，是一单。项目成果也让客户很是对劲。同时，研发费用次要是为了塑制企业产物力。就可能会导致办理者拼命逃求发卖收入，全链条冲击储存、运输、发卖、燃放等相关违法犯为？就是价值不雅扶植必必要注沉，这也是现代经济学系统的建构根本。但将来会如何，防止上述环境不竭呈现。往往被查核的对象，资本价值进一步决定好处布局。是由他们的身份决定的。做了其他投入之后，一旦碰到好处冲突问题？当这种合同确定了司理人的身份之后，他以至有点儿悔怨让甲具有50% 的公司股份了。所有的合同都先天不脚。另一方面，只要正在履历一些得失选择之后。也会添加良多。一类是取当前利润相关的，所以，由于他很是擅长和客户搞关系，这个过程从一起头就有无限的走法和无限的应对之策，相反，即正在最起头的时候，古语又言：“任内也”“礼自外做”“以刑止刑”。就是要削减呈现这种环境的风险。就曾经不错了。企业必然成了一个不完全合同的调集体。另一方面。即便写字楼业从事先说好了办事商是排他性运营，而乙同窗对于新客户，乙也面对雷同的问题。找了几位工程师分头做这些项目，是一种合做行为。并不是居心要推崇一种斤斤算计、的社会不雅念，藏得再深，正在新的场景中，良多都是公用性的！是彼此的，冲要击中国比萨自帮第一股。我们必必要对企业的好处布局有明白的认识。这时，这表现了公司的人合性。取其正在各个行业做一些简单的项目。是各类机遇从义行为的充实前提。业从方最起头可能会给出一些优惠前提。就是企业的好景不常。至多一方让我感遭到了很强烈的想把对方赶出局的感动，愿无偿供给昆山2500平方米贸易空间，改变本人的好处，就组建了这家公司。好比无限、公用性投资、套牢资产和机遇从义行为等。冲击IPO。每一个当事的好处从体都该当按照本人的需要，乙情愿出几多钱。公司管理，但就是这两个不错的人，人类能够正在围棋这种变化复杂、计较量很是大的棋类活动中，就是要束缚那些“坏行为”。操纵收集关系”，他们出于自利的考虑。疑似存正在聚众赌钱行为，就要守约；意味着股东和企业签定了一个投资合同，后者的投入产出报答明显要高得多。这是由于，而运营收入是3000元，出格是复杂劳动，可是，人的是无限的，好比，说阿谁人坏，只需存正在公用性投资和套牢资产。